Ako Vykonať Na 30/60/90 Plán

Obsah:

Ako Vykonať Na 30/60/90 Plán
Ako Vykonať Na 30/60/90 Plán

Video: Ako Vykonať Na 30/60/90 Plán

Video: Ako Vykonať Na 30/60/90 Plán
Video: АКО ФУНКИ Оборудование для свиноводства 2024, Apríl
Anonim
Podnikateľka hovorí o chytrý telefón a pracuje v kancelárii
Podnikateľka hovorí o chytrý telefón a pracuje v kancelárii

Roxanne Flores, rodák z Brooklynu, NY, je viceprezidentkou pre ľudské zdroje a vedúcu rozmanitosti v spoločnosti Meredith Corporation, ktorú prevzala v apríli 2018, keď spoločnosť získala spoločnosť TIME, Inc. Roxanne dohliada na všetky aspekty ľudských zdrojov spoločnosti na celom svete, vrátane rozvoja talentov, zapojenia zamestnancov, pracovných vzťahov a kompenzácie a výhod.

Blahoželáme! Vyložili ste si vysnívanú prácu. Hádam, že si rovnaké časti nadšené a vystrašené. Zmena, aj keď ju hľadáme, môže byť ťažká.

Viem, že prekonanie krivky učenia sa v novom zamestnaní - hoci sa priatelia a zanechajú pozitívny dojem na vášho nového šéfa - môžu nechať aj najkvalifikovanejšiu, najbezpečnejšiu a najuzemnenejšiu osobu cítiť stres. Existuje však spôsob, ako sa cez to dostať a riešiť stav svojho nováčika. Nazýva sa to plán 30/60/90: písomný náčrt vašej stratégie a plány na prvé tri mesiace v práci. Viac domácich úloh, Roxanne? Áno, ale sľubujem, že to bude stáť za to. ?

Zmyslom akčného plánu je pomôcť vám ľahšie vstúpiť do vašej novej úlohy. Začnite vytvorením cieľa a zoznamom výstupov, ktoré sa zhodujú s týmto cieľom. Najlepšie plány obsahujú akčné položky a časové rozvrhy, na ktoré môžete poukázať. Mali by tiež pôsobiť ako sprostredkovateľ kariérneho postupu vo vašej novej spoločnosti.

Prvých 30 dní: Nováčik sa učí laná

Prvá vec, ktorú odporúčam, je, aby ste okamžite strávili čas so svojím nadriadeným, aby ste pochopili, aké sú ciele oddelenia a ako sú spojené so stratégiou spoločnosti. Urobte si tento čas, aby ste si vzali čo najviac informácií - vrátane toho, ako vyzerá úspech vo vašej úlohe z objektívu vášho šéfa. Potom požiadajte o zoznam kľúčových ľudí, s ktorými sa stretnete. Nastavte stretnutie a pozdravy s týmito ľuďmi. Toto je čas na menej hovorené a aktívnejšie počúvanie. Použite tento čas na získanie citov pre tímovú a firemnú kultúru. Je čas, aby sa vaši kolegovia dozvedeli o vás, ale v tejto fáze sa chcete dozvedieť o spoločnosti a vybudovať vzťah. Autentické počúvanie vytvára úctu a dôveru, čo sa v budúcnosti ukáže užitočné.

60 dní: Ako sa vojdeš

V tomto období začínate zisťovať, kde môžete pridať hodnotu. Pravdepodobne budete stále hľadať rady týkajúce sa procesu a postupov, ale budete sa cítiť istejšie pri vytváraní plánov, poskytovaní stanovísk a využívaní svojich minulých skúseností. Dúfajme, že vám prvých 30 dní poskytlo informácie o dosiahnuteľných prioritách. Mali by ste prevziať väčšiu zodpovednosť a ponoriť sa do detailov. Toto je čas, keď by ste mali pulzne kontrolovať svoju výkonnosť aj so svojím manažérom. Dajte to do svojho plánu!

90 dní: O ff ku koreňom

Teraz začínate implementovať plány, ktoré ste vytvorili. Mali by ste byť up-to-speed, pracovať viac autonómne a prispievať zmysluplnejším spôsobom. Dávajte pozor na nové projekty, aby ste k nim mohli prispievať. Počas tohto obdobia môžete skutočne preukázať svoje schopnosti a ako môžete prispieť k dlhodobému úspechu.

Verte plánu 30/60/90; prevedie vás z novoprijatého zamestnanca na efektívneho a hodnotného člena tímu.

Máte to! Poďme na to! Do budúceho týždňa.

Rád by som od vás počul. Pošlite mi tweet na Twitteri @ FloresRoxie

Odporúčaná: